院党委书记金培生代表新一届领导班子汇报领导班子分工情况，以及近期医院转型发展中存在的问题和推进情况。党委副书记、院长滕大才汇报了医院面临的形势、困境和转型发展思路，并就职工关心的养老金核定、薪酬体系和发展定位进行了阐述。
徐州医科大学校长郑骏年听取汇报后对医院的转型发展表示：内心有牵挂、未来有期盼。明确附三院当前任务是要走出困境，同时也表明学校对附三院转型发展将给予充分支持，并对附三院新一届领导班子提出具体要求：一是要找准定位，尽快落实，发扬雷厉风行精神；二是作为二级甲等医院可以选择门槛低、市场前景大的专科优先发展，形成自己的专科特色；三是在加强人才引进的同时，注重本院人才培养；四是领导班子要团结、担当、相互包容。
徐州医科大学党委书记夏有兵对新一届班子和医院工作提出六点要求，一要提高政治站位，依法治院，依法管理；二要落实学校党委要求，医院转型发展要有方向，有进步，有效果；三要领导班子要团结协作，保持认识统一，高度一致；四要强化制度、流程意识；五要强化民主建设；六要妥善解决历史遗留问题，工作实行项目制，要有时间推进表。
最后，金书记代表附三院领导班子进行了表态发言。他表示感谢校党委给我院转型发展指明方向，我们新一届领导班子一定会精诚团结、充分沟通，制定工作推进表，凝心聚力谋发展，砥砺奋进开新局，决不辜负学校党委的信任和重托。
拟稿：党政办
审核：王勇
发布：李思佳
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