王人颢副校长的讲话充分结合了我院目前生存面临困难，改革艰难推进，发展迫在眉睫的现状。讲话中，王校长以徐医附院为例，深度剖析附院“围绕一个中心，实施两大战略，狠抓三项工程，实现四个回归”和“六个有”的改革转型发展理念，展现了公立医院从对量的扩张转变为内涵式建设的变革的觉醒和决心。
王校长认为，变革是永恒的主题，不破不立。附院和附三院都正在经历重大的变革发展，附院的改革转型对附三院有着深刻的借鉴意义。附三院在思想解放的改革浪潮中，要找准自身定位，对标找差，以人才、学科为骨架，以文化为魂，全面提升医疗技术、服务质量和管理水平，“三管齐下”提升医院核心竞争力，充分发挥二级公立医院的综合职能，方能真正为徐州百姓的健康“保驾护航”。坚定改革发展的决心，打磨医疗质量服务的匠心，回归医院治病救人的初心，三心缺一不可。
王校长在发言中提到，附三院处于改革攻坚初期，要全体职工支持、投身于医院的改革中去，改革成果大家共享。一是要吃透新时期卫生与健康“以基层为重点，以改革创新为动力，预防为主，中西医并重，将健康融入所有政策，人民共建共享”的38字方针，并将其贯彻到医院改革发展的全过程、各方面。二是要抓住外部机遇，以与附院形成紧密医联体为契机，迅速调整自身定位，上下联动，确保健康方针政策融入全局，优质医疗服务贯穿全程，形成医院运行管理新格局。
最后，王校长号召附三院全体干部职工在新的形势、新的任务、新的要求面前，把握科学发展机遇，迎接挑战，为了实现附三院可持续发展，上下同心，凝心聚智，进一步解放思想，汇聚正能量，以更大的决心和魄力推动改革前进。
